Serviços e Produtos
 
 

Desenvolvimento de Pessoas



  • Avaliação de Perfil - Assessment  
Diagnóstico do comportamento profissional através da aplicação de instrumentos de análise que favorecem o conhecimento das habilidades, competências, potencialidades e necessidades de desenvolvimento de indivíduos e equipes
Recomendado para formação de times de projetos, definição de metodologias para programas de desenvolvimento e treinamentos da equipe, decisão de contratação, promoção ou desligamento, mapeamento do potencial do grupo em processos de fusão e aquisição 

Os Consulttores da LFGhisi são qualificados MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator®) e Quantum®


  • Avaliação de Desempenho - Competência  
Elaboração do instrumento de Avaliação de Desempenho/Competência, a partir da cultura da empresa e suas necessidades
Sensibilização para a aplicação do instrumento, implantação da avaliação e apoio no processo de análise dos resultados obtidos com feedback à equipe


  • Mapeamento de Potencial
Análise criteriosa do desempenho e do potencial dos avaliados através de instrumentos específicos, entrevistas individuais e exercícios de grupo que cruzados, identificam os pontos fortes e as necessidades de desenvolvimento da pessoa frente a posição ou cargo exigido


  • Coaching  
Reuniões individuais para apoio e orientação na melhoria do seu desempenho, a partir do entendimento de suas necessidades e de sua busca profissional


  • Aconselhamento  - Counselling 
Reuniões com Consulttores especializados para apoio focalizado numa temática específica e/ou resolução de problemas pontuais


  • Orientação de Carreira - Planejamento, Movimentação e Reestruturação  
Estruturação de um plano de carreira individual, a partir do perfil comportamental, das potencialidades, da realidade do mercado e das expectativas do orientando, focalizando os aspectos profissionais, pessoais e familiares


  • Mentoring
Desenvolver as altas lideranças das empresas para que abracem seus talentos de uma maneira empática, dirigida e assertiva; ouvindo, assimilando, compreendendo e daí apontando os melhores caminhos para seu crescimento - tendo como referência a cultura empresarial, o mercado como um todo, e as competências essenciais da empresa
O Mentor é quem oferece uma ampla visão da empresa, do mercado e, portanto, do futuro do negócio
Treinamento e Desenvolvimento de Equipes



  • Programas de Sensibilização  
Treinamentos motivacionais, focados na conscientização dos participantes para uma nova atitude, um novo momento na organização e uma reflexão frente ao comportamento atual
Atividades com duração entre 04 e 12 horas


  • Treinamento e Desenvolvimento  
Programas desenvolvidos sob medida em seu conteúdo e carga horária para o cliente com base nas competências identificadas:
    » comunicação
    » administração de conflitos
    » administração do tempo
    » planejamento
    » negociação
    » liderança


  • Desenvolvimento de Lideranças  
Programa de treinamento focado nas competências de gestão da organização, baseado em um diagnóstico inicial


  • Construção de Times de Trabalho - Team Building  
Programa de treinamento focado nas competências gerenciais da organização, identificado no diagnóstico inicial


  • Trabalho em Equipe - Team Work  
Programas de desenvolvimento de equipes através de workshops em que são trabalhados temas específicos da organização e temas abertos para a construção de equipes, como negociação, administração de conflitos, percepção, comunicação, dentre outros


  • Programas de Treinamento Vivencial - Outdoor Trainning  
Programas de treinamento ao ar livre, que possibilitam aos participantes vivenciar situações que exijam a aplicação de habilidades e as competências necessárias, para o dia-a-dia da empresa e para o alcance de resultados:
    » rafting
    » arborismo
    » camping
    » trilha
    » rappel
    » vela
    » canyoning
Gestão de Recursos Humanos



  • Mapeamento de Competências
Identificação e reconhecimento das competências que garantem a efetividade dos processos organizacionais, assegurando a diferenciação e valorização dos diversos  níveis de desempenho
Estímulo ao desenvolvimento profissional dos funcionários, através da identificação de necessidades de formação e aperfeiçoamento


  • Programa Novos Rumos  
Elaboração e condução de programas de desligamento, com acompanhamento e inserção das pessoas em momentos de transição organizacional, voltado aos que permanecem e aos que saem da organização, através de cursos e treinamentos de sensibilização, entrevistas individuais, coaching, reestruturação do currículo e programas de conscientização das responsabilidades para aqueles que ficam na empresa


  • Programa de Remuneração  
Estruturação e elaboração de programas e políticas de:
    » remuneração fixa e variável
    » plano de cargos e salários
    » gestão por competências
    » benefícios


  • Programa de Captação e Retenção de Talentos    
Desenvolvimento de programas e estratégias para estimular / reconhecer / valorizar os talentos da organização, proporcionando condições e oportunidades para seu melhor desempenho


  • Programas Motivacionais  
Desenvolvimento e implantação de programas motivacionais abrangendo políticas de comemoração de resultados, treinamentos e incentivos à equipe, a partir da política e cultura organizacional, visando aumentar a performance individual e da empresa como um todo

Série Day



Assessment Day
Realização de avaliação de perfil Quantum®, entendimento do contexto pessoal e profissional atual, revisão das forças e necessidades da carreira e planejamento de novas posturas para o atingimento das metas pessoais e profissionais através de correções de rumo


Coaching Day
É um processo de investigação e reflexão, uma descoberta pessoal de fraqueza e das qualidades, um aumento da consciência de si e da capacidade de responsabilizar-se pela própria vida com estrutura e foco
É um processo que oferece feedback realista e apoio


Coach Café
Reunião com a duração de 03 (três) horas, estruturada como uma conversa descontraída sobre questões que envolvam liderança e as melhores práticas reconhecidas internacionalmente, para resolver e solucionar questões de forma direcionada e efetiva


Leadership Day
Oportunidade para vivenciar a arte da liderança visando o desenvolvimento das competências de gestão com foco em resultados, retenção de talentos, resiliência, feedback, comunicação, follow up, motivação, criação e manutenção de propósitos elevados   
Gestão da Mudança



  • Diagnóstico da Cultura Organizacional  
Realização do levantamento da estrutura, dos valores, hábitos e costumes. Aspectos que impactam diretamente na cultura organizacional, a fim de conhecer e compreender o universo empresarial, as pessoas que dele fazem parte, seus processos e o mercado em que está inserido. A partir deste entendimento e dos fatores de resistência à mudança dos sistemas, estruturar um plano de ações de maneira a não ferir esta cultura, mas tendo como foco os objetivos dos profissionais envolvidos e os ajustes necessários a melhoria dos resultados do negócio e a satisfação das pessoas


  • Acompanhamento em Processos de Fusão e Aquisição 
Planejamento e acompanhamento da mudança através da criação de planos de comunicação para a equipe, logística das etapas e apoio para a estruturação daqueles que permanecem na empresa após a fusão e/ou aquisição
Reestruturação Organizacional



  • Orientação e apoio à Gestão  
Suporte à gestão da empresa na tomada de decisão e reestruturação organizacional, através do conhecimento do negócio, do mercado, economia e seus concorrentes


  • Desenvolvimento de Planos de Ação focados nos Objetivos e Metas  
A partir do entendimento do negócio, conhecimento do mercado e dos objetivos organizacionais, estruturar planos de ação, através de metodologias específicas, visando o atingimento das metas e objetivos da empresa


  • Acompanhamento e Monitoramento dos Resultados e Performance das áreas de Trabalho  
Através de instrumentos de mensuração adequados ao negócio, à cultura organizacional e aos objetivos da empresa, acompanhar os resultados das áreas de trabalho, visando identificar aspectos potenciais de desenvolvimento


  • Instrumentalização e Implantação de Programas de Melhoria nas áreas visando aumento de Performance  
Fornecer instrumentos, recursos e transferir conhecimentos de programas de melhoria para cada uma das áreas e realizar a implantação dos mesmos, a partir da identificação das oportunidades de resultados, visando melhorar o desempenho das equipes e da empresa como um todo